1. 가능성을 상상하라
리더는 꿈꾸는 사람입니다.
리더는 이상주의자입니다.
리더는 가능성을 생각하는 사람입니다.
모든 모험은 크기와 상관없이, 간절히 바라는 일이 현실이 될 것이라는 믿음에서 시작합니다. 이 믿음은 어려운 시절에도 리더와 구성원을 지탱합니다. 그리고 그 가능성을 영감을 주는 공유 가치로 바꾸 는 것은 리더의 가장 중요한 책임 중 하나입니다.
“인간은 미래를 상상하는 유일한 동물이다.” > – 대니얼 길버트 (Daniel Gilbert)
인간의 두뇌는 ‘미래 예측 기계’이며, 그 가장 중요한 역할은 바로 ‘미래를 만들어내는 일’입니다.
2. 비전을 상상하되 지나온 과거를 성찰하라
모순적으로 들릴 수도 있지만, 미래를 향해 나아가기 위해서는 먼저 과거를 돌아보는 과정이 필요합니다. 뒤를 돌아보아야 더 먼 미래를 바라볼 수 있습니다.
과거를 이해하는 일은 우리가 왜 특정 목표나 이상을 중요하게 생각하는지, 그리고 그것이 얼마나 우선순위가 높은지 깨닫게 해줍니다. 과거를 성찰하면서 인생에서 반복되는 핵심 테마와 신념을 발견하게 되고, 이를 통해 미래의 비전을 더욱 또렷하게 인식할 수 있습니다.
“미래를 탐험하기 전에 과거로 떠나는 여행은, 미래로 가는 탐험을 더욱 의미 있게 해준다.” > – 『리더십 챌린지』 中
3. 현재에 충실하라
비전을 세운다는 것은 과거와 현재, 미래를 모두 중요시한다는 뜻입니다. 오늘날의 복잡한 문제, 변화의 속도, 글로벌 시장의 요동은 리더로 하여금 미래에 집중할 여유를 빼앗아갑니다.
그러나 미래를 생각한다는 것은 현재를 무시하는 것이 아니라, 오히려 지금 이 순간에 더욱 집중하는 것입니다. 리더는 팀의 고충을 듣고, 어려움을 함께 느끼며, 현실적인 난관을 이해해야만 비로소 더 나은 내일을 설계할 수 있습니다.
“오늘날 발생하는 문제를 창의적으로 해결할 능력을 기르려면, 당신은 현재에 살아야 한다.” > – 『리더십 챌린지』 中
IBM 개발 담당자 아밋 톨마레도 “미래를 설계할 수 있으려면, 현재를 이해해야 한다”라고 말했습니다.
마무리
리더십의 비전은 과거를 성찰하고, 현재에 충실하며, 미래를 상상하는 것에서 비롯됩니다. 리더가 가능성을 꿈꾸고 이를 공유 가치로 전환할 때, 조직은 더 큰 영감을 얻고 앞으로 나아갈 수 있습니다. 오늘의 리더십 팁, 유익하셨나요? 다음 시간에도 더 흥미로운 이야기로 찾아뵙겠습니다!